研產銷實力
華仁的研產銷體系：
華仁的研、產、銷三個部門設置完善，人員配備整齊，直屬于公司總經理，并形成了完整、雙向的閉環系統。
逆時針
新產品經研發部的設計&開發流程后，形成了工藝穩定的產品，交付給生產部門前研發部負責對生產員工進行現場培訓，同時將工藝文件、質量文件、組裝工裝等交付生產部門；生產部門嚴格控制生產過程，制造出質量穩定且均一的產品，交付給銷售部；銷售在接觸醫生和患者的過程中，得到關于產品功能方面的反饋，指導研發部對產品的材料、結構做進一步的改進，從而真正達到“以顧客為中心”理念的實現。
逆時針是當今各大公司普遍采用的一種聯系研產銷三部門的形式，而華仁還有著反向順時針的一種聯系形式：
順時針
在一個新的醫療器械產品項目進入正式設計&開發流程之前，研發部將產品相關信息交付給銷售市場部，銷售市場部對該項目進行評估，并對具有可行性的項目開始做營銷策劃；銷售部在新產品轉生產前的階段對生產部門人員做產品相關應用和醫學知識的培訓；新產品在生產過程中遇到任何問題，生產部門可以反饋回研發部，由研發部工藝人員進行處理解決。
研產銷體系的終極目標：打造國內領先的創新性醫療器械品牌。
